三分(fēn)公司龍港水(shuǐ)廠項目通(tōng)過龍港市文明工(gōng)地(dì)标化(huà)驗收
三分(fēn)公司龍港水(shuǐ)廠項目通(tōng)過龍港市文明工(gōng)地(dì)标化(huà)驗收
12月5日,三分(fēn)公司承建的龍港市新城水(shuǐ)廠項目順利通(tōng)過了龍港市安全生産文明施工(gōng)标準化(huà)管理示範建築工(gōng)地(dì)驗收,這(zhè)标志(zhì)着該項目在安全生産與文明施工(gōng)管理方面取得了階段性成果。
分(fēn)公司對此項目高(gāo)度重視(shì),從(cóng)啓動之初便進行(xíng)了周密的規劃與部署,設定了高(gāo)标準、嚴要(yào)求的工(gōng)作目标。項目全體(tǐ)管理人(rén)員(yuán)積極響應分(fēn)公司号召,不(bù)僅在建設初期就(jiù)确立了争創行(xíng)業(yè)标杆的宏偉目标,還迅速成立了安全生産領導小(xiǎo)組及文明施工(gōng)領導小(xiǎo)組,以實際行(xíng)動踐行(xíng)公司安全生産标準化(huà)管理手冊的各項要(yào)求。此外(wài),項目部還結合龍港市的本地(dì)化(huà)标準,不(bù)斷推動項目安全文明施工(gōng)管理的規範化(huà)、制(zhì)度化(huà)進程,爲工(gōng)程建設的質量、安全與進度目标提供了堅實的保障。
在推進過程中,項目部始終堅守“安全第一”的原則,将安全生産視(shì)爲項目管理的生命線。項目管理人(rén)員(yuán)不(bù)僅加強了日常的安全巡查力度,還定期組織作業(yè)人(rén)員(yuán)開(kāi)展安全教育培訓,确保每位施工(gōng)人(rén)員(yuán)都能深刻認識到安全生産的重要(yào)性。在施工(gōng)區入口處,“十二牌四圖”“危險源告示牌”等各類安全警示牌一應俱全,時刻提醒着進出人(rén)員(yuán)注意安全。同時,項目還特别關注危大(dà)工(gōng)程、起重機械、特種設備等高(gāo)風險領域,提前進行(xíng)風險辨識與評價,對重要(yào)危險源實施重點管控,有效防範和遏制(zhì)了建築施工(gōng)生産安全事故發生。
在文明施工(gōng)方面,項目黨支部充分(fēn)發揮着黨建引領作用,将黨建工(gōng)作與生産經營深度融合。黨支部設立“黨員(yuán)示範崗”、黨員(yuán)責任區,黨員(yuán)在文明施工(gōng)中發揮先鋒模範作用,以身作則帶動全員(yuán)有效提升了安全文明管控能力。在黨員(yuán)的帶領下,項目黨支部攻堅克難、迎難而上,與項目人(rén)員(yuán)共同攜手打造出了一個特别能吃苦、特别能戰鬥的堅強戰鬥堡壘,赢得了社會(huì)各方的高(gāo)度贊譽。
展望未來(lái),龍港市新城水(shuǐ)廠項目部将繼續秉持精益求精的态度,持續提升安全文明施工(gōng)标準化(huà)管理水(shuǐ)平。項目全體(tǐ)人(rén)員(yuán)将進一步探索高(gāo)标準施工(gōng)過程管控的新模式、新方法,确保項目在安全生産與文明施工(gōng)管理方面始終保持行(xíng)業(yè)領先地(dì)位。同時,項目部還将積極總結經驗教訓,不(bù)斷優化(huà)管理流程與機制(zhì),爲公司的可(kě)持續發展貢獻更大(dà)力量。(喬舜/文 張賽栩/圖)