公司召開(kāi)“河北(běi)省星級智慧工(gōng)地(dì)”推進會(huì)

    爲提升公司智慧工(gōng)地(dì)應用水(shuǐ)平，提高(gāo)“計劃申報河北(běi)省星級智慧工(gōng)地(dì)”的項目智慧工(gōng)地(dì)應用成果質量，确保申報成果的規範化(huà)，10月14日，公司舉辦了“河北(běi)省星級智慧工(gōng)地(dì)”項目推進會(huì)，公司總工(gōng)程師李波，BIM工(gōng)作室主任平玉芳、技術質量部部長毛文斌，分(fēn)公司主任工(gōng)程師、技術科(kē)長，以及符合驗收條件(jiàn)的七個項目的智慧工(gōng)地(dì)負責人(rén)等共計20餘人(rén)共同參與。

    會(huì)上，三分(fēn)公司旭日花園、五分(fēn)公司甯晉中西醫(yī)院以及六分(fēn)公司無極鍋爐提升改造3個創建智慧工(gōng)地(dì)的申報項目進行(xíng)了成果彙報。期間(jiān)，針對建工(gōng)雲平台的實際應用情況進行(xíng)操作演示。在此過程中，與會(huì)人(rén)員(yuán)積極發言，提出了各自(zì)的看法與建議。

    此外(wài)，即将接受驗收評定的3個項目，即一分(fēn)公司晉州黨校項目、二分(fēn)公司大(dà)橋水(shuǐ)廠項目以及河南大(dà)别山(shān)水(shuǐ)廠項目，也高(gāo)度重視(shì)本次彙報，認真聆聽(tīng)并記錄。各項目代表紛紛表示，将根據彙報內(nèi)容進一步完善項目成果，确保在驗收評定中取得優異成績。

    此次成果彙報，展現(xiàn)出衆多(duō)顯著亮(liàng)點。其中，五分(fēn)公司甯晉中西醫(yī)院項目在安全教育系統的應用方面表現(xiàn)突出，成功運用該功能對工(gōng)人(rén)實施入場(chǎng)前的三級教育，針對危險性較大(dà)的分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程進行(xíng)施工(gōng)前的教育。六分(fēn)公司無極鍋爐項目在物(wù)聯網領域别具一格，通(tōng)過智能電(diàn)表、環境監測等設備與平台對接，實現(xiàn)了對項目各項指标的實時監控。

    随後，李波針對推進會(huì)議進行(xíng)全面總結與部署。首先，務必确保智慧工(gōng)地(dì)建設的堅實基礎與實際成效，對智慧工(gōng)地(dì)的實施需先行(xíng)開(kāi)展研究與策劃，驗收工(gōng)作完成後應及時進行(xíng)總結，并在應用過程中積極發現(xiàn)、解決問(wèn)題，以促進項目管理水(shuǐ)平的提升，增強員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作成就(jiù)感。各分(fēn)公司應至少選取一個試點項目，确保智慧工(gōng)地(dì)建設紮實、細緻、到位。其次，質量管理模塊與技術管理模塊的深度應用，應從(cóng)技術角度出發，将兩個模塊做到極緻，确保其最佳效能。第三，智慧工(gōng)地(dì)的應用需借助多(duō)平台進行(xíng)數據支撐。在遇到與建工(gōng)雲平台無法對接的情況時，應在成果彙報中單獨列出相(xiàng)關事項，确保最終評定成果的完整性。第四，協調建工(gōng)雲平台與公司信息化(huà)平台之間(jiān)的差異性，對申報智慧工(gōng)地(dì)項目給予更多(duō)關注，并确保平台內(nèi)容的豐富性。第五，分(fēn)公司需密切關注信息化(huà)平台新發布的文件(jiàn)及制(zhì)度，公司将在四季度重點檢查各項目對平台規章制(zhì)度的執行(xíng)情況。

    後續，BIM工(gōng)作室将對本次推進會(huì)議中各分(fēn)公司的亮(liàng)點進行(xíng)系統梳理，并提煉出可(kě)供廣泛複制(zhì)的經驗，依照(zhào)既定計劃，分(fēn)步驟、分(fēn)階段推動智慧工(gōng)地(dì)平台的深入應用，采取以點帶面的策略，逐步拓寬智慧工(gōng)地(dì)系統的應用領域。同時，進一步深化(huà)項目管理人(rén)員(yuán)對平台應用的認識，提高(gāo)項目智慧工(gōng)地(dì)平台的實際操作能力，從(cóng)而推進公司智慧工(gōng)地(dì)建設進程，助力公司實現(xiàn)數字化(huà)轉型升級。（張帥）