铿锵玫瑰 綻放芳華

四分(fēn)公司預算員(yuán)高(gāo)佳旗典型事迹

高(gāo)佳旗，24歲，2022年6月畢業(yè)于燕京理工(gōng)學院工(gōng)程造價專業(yè)，同年7月被分(fēn)配到四分(fēn)公司，現(xiàn)擔任四分(fēn)公司人(rén)社廳項目預算員(yuán)。

心懷夢想 靜待花開(kāi)

2022年7月，她(tā)被派往廊坊體(tǐ)訓館項目，初入項目的她(tā)感到知識儲備不(bù)足，書(shū)本上學到的理論知識遠遠不(bù)能滿足現(xiàn)場(chǎng)的工(gōng)作實際。于是(shì)每天她(tā)都會(huì)拿(ná)着看不(bù)明白(bái)的圖紙去現(xiàn)場(chǎng)對照(zhào)，對照(zhào)實際施工(gōng)，一點點學習(xí)。對于不(bù)懂的業(yè)務知識總是(shì)認真地(dì)向各位前輩請教。在短(duǎn)短(duǎn)的兩個月的時間(jiān)裡(lǐ)，她(tā)的基礎業(yè)務工(gōng)作能力得到了提升，也爲日後的工(gōng)作奠定了堅實的基礎。

由于工(gōng)作需要(yào)，2022年9月她(tā)被調入航空城項目。當時，項目屬于開(kāi)工(gōng)初期，面對一個嶄新的項目，她(tā)認真核算工(gōng)程量，編輯施工(gōng)圖預算、施工(gōng)預算，積極完成一個項目開(kāi)工(gōng)前預算員(yuán)的準備工(gōng)作。在項目施工(gōng)過程中，她(tā) 以“開(kāi)源節流、抓成本、重降耗”爲核心，實時記錄變更簽證。爲了及時調整計劃成本，避免出現(xiàn)超預算和延期等相(xiàng)關問(wèn)題，她(tā)白(bái)天奔波在塵土(tǔ)漫天的工(gōng)地(dì)，深入的研究工(gōng)藝做法，現(xiàn)場(chǎng)實測實量，時刻控制(zhì)現(xiàn)場(chǎng)材料用量，認真審核鋼筋料單，遇有不(bù)懂地(dì)就(jiù)追着有經驗的師傅問(wèn)，回到辦公室對照(zhào)圖紙一步一步仔細研究。面對第一次編制(zhì)計劃成本沒有經驗，她(tā)就(jiù)與項目有經驗的師傅追問(wèn)到底，找來(lái)其他項目的計劃成本進行(xíng)研究分(fēn)析，經常熬夜看圖紙，捧着規範圖集查閱資料，經常晚上十一點才回到宿舍休息，時間(jiān)長了，慢慢地(dì)就(jiù)有了思路(lù)。功夫不(bù)負有心人(rén)，在不(bù)到一個月的時間(jiān)裡(lǐ)，她(tā)獨立完成了項目的計劃成本編制(zhì)。

腳踏實地(dì) 步步前行(xíng)

“專注于自(zì)己所要(yào)做的事，腳踏實地(dì)，努力取得一個又一個的突破。”她(tā)始終記得初入公司時，那份恪盡職守的承諾。每天與數字符号打交道(dào)，看似是(shì)一項繁瑣而單調的工(gōng)作，卻也是(shì)一份積澱智慧而又肩負重任的工(gōng)作，他腳踏實地(dì)一步一個腳印，認真的完成每項工(gōng)作，順利的從(cóng)一名“預算小(xiǎo)白(bái)”到優秀預算員(yuán)的華麗變身。在航空城項目一年的時間(jiān)裡(lǐ)，她(tā)不(bù)僅能獨立承擔一個土(tǔ)建預算員(yuán)日常的工(gōng)作，她(tā)還獨立完成了航空城項目2#樓竣工(gōng)結算資料準備工(gōng)作，完成了項目施工(gōng)圖重新計量組價工(gōng)作和變更簽證組價工(gōng)作，原清單重新計量超出中标預算39.38萬元，變更簽證組價共計207.44萬元。

工(gōng)作之餘，她(tā)還注重提升自(zì)身的業(yè)務能力提升，積極參加了河北(běi)建工(gōng)集團舉辦的造價技能大(dà)賽，在公司舉辦的第八屆“河北(běi)二建杯”（造價）技能競賽中取得優秀獎。

2024年5月，由于工(gōng)作表現(xiàn)突出，她(tā)被委以重任，擔任新中标的人(rén)社廳項目預算員(yuán)。她(tā)深知，這(zhè)既是(shì)領導對自(zì)己以往工(gōng)作的肯定也是(shì)對自(zì)己的又一次考驗。以前在其他項目上還有師傅帶領，遇到不(bù)懂的問(wèn)題還可(kě)以向師傅請教，現(xiàn)在必須自(zì)己獨立去完成項目的預算工(gōng)作，深感責任重大(dà)，不(bù)敢掉以輕心，唯有努力做好本職工(gōng)作，才能對得起公司的培養。

“每個項目都有自(zì)己的特點，都有值得學習(xí)的新的知識點。”在日常工(gōng)作中，她(tā)針對該項目的特點，選擇不(bù)同的工(gōng)作方法，力求提高(gāo)工(gōng)作效率。由于人(rén)社廳項目屬于EPC項目的特殊性，實際工(gōng)作中，她(tā)不(bù)僅要(yào)對比設計圖紙，還需要(yào)針對圖紙變化(huà)引起的金額變化(huà)進行(xíng)核算，從(cóng)成本角度提出圖紙優化(huà)建議。目前項目已進入拆除招标階段，她(tā)需要(yào)反複進行(xíng)拆除報價對比，對比現(xiàn)場(chǎng)拆除是(shì)否與圖紙一緻，實時記錄影像資料。