青春逢盛世 奮鬥正當時

----公司青年标兵張保元個人(rén)事迹材料

    張保元，中共黨員(yuán)，2023年2月入職河北(běi)二建，并被分(fēn)配到五分(fēn)公司甯晉中醫(yī)院項目，現(xiàn)擔任項目施工(gōng)員(yuán)一職。

初入職場(chǎng)  戰天鬥地(dì)

    初到項目，他開(kāi)始參與測量放線工(gōng)作。爲了提高(gāo)自(zì)己的專業(yè)能力和業(yè)務水(shuǐ)平，他常常在飯後扛着經緯儀，請同事“加餐”，開(kāi)了近半個月的“小(xiǎo)竈”，最終熟練掌握了測量要(yào)領。

    2023年4月，項目主體(tǐ)基礎正式開(kāi)始施工(gōng)，一次性開(kāi)挖9米寬、36米長的馬道(dào)是(shì)他面臨的第一個難題。爲完成這(zhè)項工(gōng)作，張保元在基坑裡(lǐ)面守了三天兩夜，實時監控開(kāi)挖坡度、寬度等。爲避免開(kāi)挖出現(xiàn)偏差，他積極與同事們鑽研控制(zhì)方法，利用開(kāi)挖間(jiān)隙，借助作業(yè)機械燈光對開(kāi)挖精度進行(xíng)控制(zhì)，以此來(lái)彌補經緯儀夜間(jiān)無法清楚定位的問(wèn)題。經過三天不(bù)間(jiān)斷的開(kāi)挖，馬道(dào)開(kāi)挖完成。經複測，馬道(dào)施工(gōng)精度在設計值以內(nèi)，達到了準确性和安全性。在這(zhè)三天裡(lǐ)，他的日均微(wēi)信步數超過三萬步。數字的背後不(bù)僅是(shì)二建人(rén)精益求精的工(gōng)作态度，更是(shì)一個年輕人(rén)應有的成長曆程。

    6月，恰逢甯晉縣高(gāo)溫。當時項目正在進行(xíng)下支墩開(kāi)挖，爲了保證标高(gāo)精度和開(kāi)挖精度，他帶領作業(yè)人(rén)員(yuán)仔細研究基礎土(tǔ)層，根據特殊土(tǔ)質制(zhì)定措施方法，最終确定了機械開(kāi)挖與人(rén)工(gōng)修整相(xiàng)結合這(zhè)一方案。那時他頂着40度高(gāo)溫，堅守在基坑內(nèi)，兩米一個點位，嚴格控制(zhì)開(kāi)挖标高(gāo)，确保下支墩開(kāi)挖的整體(tǐ)效果。“來(lái)瓶藿香正氣水(shuǐ)頂一下”成爲他與同事之間(jiān)說得最多(duō)的一句話，在他身上我們看到了建築人(rén)“敢教日月換新天”的豪情壯志(zhì)。

    7月，正值基礎開(kāi)挖之際，一場(chǎng)突如其來(lái)強降雨襲來(lái)，項目基坑随時可(kě)能會(huì)出現(xiàn)安全隐患。作爲一名黨員(yuán)，張保元沒有絲毫遲疑，第一時間(jiān)沖出項目部，跑到基坑底部觀察基坑護坡。當時現(xiàn)場(chǎng)基坑北(běi)側護坡出現(xiàn)滲點，他立馬向項目部彙報情況，并組織人(rén)員(yuán)進行(xíng)搶險堵漏。迎着暴雨，幾十斤重的沙袋扛了一個又一個，直到确保缺口完全堵住。抽水(shuǐ)完成後，他身上已經分(fēn)不(bù)清是(shì)雨水(shuǐ)還是(shì)汗水(shuǐ)。

曆經磨砺 奮勇争先

    2024年1月，項目地(dì)下室頂闆封頂。當時項目其他人(rén)員(yuán)都在參與冬季培訓，張保元一個人(rén)盯在項目部肩負起多(duō)項工(gōng)作。混凝土(tǔ)澆築期間(jiān)，頂闆混凝土(tǔ)一共分(fēn)計四種标号，各種标号的混凝土(tǔ)澆築位置也各不(bù)相(xiàng)同，他便拿(ná)着對講機與施工(gōng)班組、材料員(yuán)進行(xíng)溝通(tōng)，經過兩天兩夜不(bù)間(jiān)斷的澆築，成功完成此項工(gōng)作。過程的不(bù)眠不(bù)休，冷風的刺骨他全然抛之腦後。

    “工(gōng)期節約就(jiù)是(shì)最大(dà)的節約”。今年以來(lái)，張保元主動放棄休假時間(jiān)，白(bái)天抓進度、抓生産，晚上排計劃、學規範。他深知，作爲項目施工(gōng)員(yuán)，自(zì)己的責任重大(dà)。在項目降本降耗方面，積極發揮個人(rén)能力，嚴格落實各項舉措，力求爲項目的建設貢獻自(zì)己的力量。

    在項目經理的教導下，他把成本意識貫徹到自(zì)身的每一項工(gōng)作之中。地(dì)下室模闆支撐體(tǐ)系拆除後，面對大(dà)量堆積的架管，張保元積極同工(gōng)長和木(mù)工(gōng)班組溝通(tōng)協調，單層成功退租架管13000餘米。同時，他注重加強模闆的周轉使用，整理廢棄模闆用于二次結構施工(gōng)，減少近300平方米的模闆使用量，單層節省約費(fèi)用1.5萬元。

    混凝土(tǔ)是(shì)項目成本的一大(dà)主項。自(zì)第一次混凝土(tǔ)澆築開(kāi)始，他便根據現(xiàn)場(chǎng)實際施工(gōng)作業(yè)情況，對每次的混凝土(tǔ)澆築方量進行(xíng)計算，并根據每層混凝土(tǔ)澆築部位、标号的不(bù)同，确定不(bù)同的坍落度，審核校對該部位施工(gōng)預算數量，進行(xíng)材料用料計劃申請，澆築完成後與實際用量進行(xíng)盈虧對比。截至目前，項目累計澆築混凝土(tǔ)合計14000餘方，經他監督澆築的混凝土(tǔ)達12000方以上，每層平均節約混凝土(tǔ)約10方左右。

    時代的車輪滾滾向前，未來(lái)的變化(huà)日新月異。作爲新時代的一名青年，他下定決心“要(yào)立大(dà)志(zhì)、明大(dà)德、成大(dà)才、擔大(dà)任”，牢記加入公司時自(zì)己許下的承諾、立下的目标，在平凡的崗位做不(bù)平凡的自(zì)己，爲公司高(gāo)質量發展奉獻自(zì)己的一份力量。（張保元）